8 800 333 47 73
Делаем активные продажи
Работаем по всей России

КАК ЗАСТАВИТЬ СОТРУДНИКОВ РАБОТАТЬ БОЛЬШЕ И ЛУЧШЕ БЕЗ ПРИБАВКИ К ЗАРПЛАТЕ

СБОРНИК: 25 СПОСОБОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ

Посмотреть оглавление сборника

Сотрудники мало работают Проводят полдня в курилке, пьют чай, сидят в соц сетях…

Сотрудники работают неэффективно… Обязанности выполняют «спустя рукава»; делают все из-под палки - работают не головой, а с 9 до 18…

Нет интереса к своим обязанностям Сотрудники не проявляют творческий подход; ноль креатива и желания сделать круто и по-новому; работают по шаблону…

Нулевая мотивация и отсутствие рычагов воздействия А зачем стараться? Мне и так оклад заплатят… Штраф? Да, пожалуйста… обойдусь тем, что заплатят. Выговор от руководства? Переживу.

Неблагоприятная атмосфера среди сотрудников Сотрудники не общаются между собой; не проявляют интерес и участие к работе и жизни друг друга; нет точек соприкосновения и общих интересов.

У сотрудников нет понимания общей цели Персонал не понимает, зачем это все; не видит конечный результат; замкнуты только на своих обязанностях.

Рутина, работа с документами Сотрудники идут на работу как на каторгу, так как работа рутинная, скучная, но требует ответственности и эмоционального вложения;

Полная демотивация и потенциальный саботаж Демотивированный сотрудник подстрекает коллег к саботажу и возможному увольнению

Никакой философии, только готовые инструменты, которые можно сразу же использовать на практике

1

Анкета, для определения точек влияния на сотрудника

2

Рекомендации по подбору способов нематериальной мотивации на основании данных анкеты

3

25 типов нематериальной мотивации

4

Описание положительного эффекта и рисков применения каждого типа мотивации

Проверено: работает!

  • Мы строим отделы продаж более 20 лет, поэтому мы знаем, как правильно мотивировать менеджеров.
  • За это время мы подобрали, обучили и помогли нашим клиентам удержать тысячи колл-менеджеров и менеджеров по продажам, поэтому мы знаем все сложности адаптации сотрудников и способы их решить.
  • Мы сами активно используем не только материальную, но и нематериальную мотивацию, поэтому
  • Костяк сотрудников нашей компании работает в «АСУ 21 век» годами – у нас нет текучки и бесконечных собеседований.
  • Наши сотрудники эффективно работали на удаленке еще до того как это стало мейнстримом.
  • Наши сотрудники не только из России, но и из других стран – мы знаем, как объединить персонал для достижения общей цели космического масштаба.

25 способов разжечь в сотруднике страсть к работе

  • Грамотно подобранный элемент нематериальной мотивации увеличивает производительность труда у сотрудника до 30%;
  • В среднем лояльность возрастает в 2-3 раза, а количество увольнений при грамотной мотивации уменьшается на 50%;
  • Использование наших способов нематериальной мотивации не требует финансовых затрат от компании;
  • Разнообразие мотивирующих стимулов в зависимости от индивидуальных особенностей каждого вашего сотрудника;
  • Эффективность: доказано, что нематериальная мотивация не менее эффективна, чем материальная!
х
Подпишитесь на рассылку «Методы
усиления продаж» и Вы БЕСПЛАТНО
получите ВИДЕОРОЛИК
«Три смертельные
проблемы отделов продаж»
Из видео ролика вы узнаете:
Отличается ли Ваш отдел продаж от отдела продаж «как у всех»
Поймете почему Вам никогда не удастся заставить менеджеров делать холодные звонки.
Узнаете как менеджеры «калибруют» клиентские базы.
Узнаете самую заветную мечту менеджеров и на что они идут ради достижения этой цели.
Узнаете как решать основные проблемы в отделе продаж и увеличить продажи в несколько раз с тем же количеством сотрудников.
Подпишитесь!