8 800 333 47 73
Делаем активные продажи
Работаем по всей России

Система оплаты труда удаленного отдела продаж

call-менеджер

Купить

менеджер по продажам

Купить

Что делает менеджер на удаленке?

диаграмма картинка

Instagram

Попить чай / кофе,
съесть бутерброд/
шоколадку

Позвонить клиенту

Погуглить
про каронавирус

Погладить кота

Посмотреть сериал

Наша СОТ не только заставит работать, она заставит продавать!

1

Сбалансированный KPI, направленный на увеличение продаж

2

Правильная система вознаграждения, выделяющая лучших работников и наказывающая тунеядцев

3

Система сохранения от выгорания сотрудников отдела продаж

4

Методики контроля выполнения показателей KPI

Правильная система мотивации гарантирует:

Отсутствие прокрастинации: сотрудники замотивированы и делают десятки звонков клиентам в день, хоть из офиса, хоть из дома, хоть из Антарктиды!

Увеличение продаж и прибыли компании.

Четырехкратное повышение эффективности сотрудников.

Оптимизация зарплат и прочих выплат от 8 до 30 процентов.

Вы получите файл Excel, в котором подготовлено ВСЕ

от правильной мотивации до автоматического расчета ЗП сотрудников

Инструкция по использованию файла, а также рекомендации по назначению плановых показателей, сумм премий и штрафов

Ознакомьтесь с инструкцией

фото exel таблицы

Готовая матрица СОТ, разработанная с учетом специфики каждой должности

Внесите желаемый уровень заработной платы сотрудника и его плановые показатели

фото exel таблицы

Табель учета рабочего времени и выполнения сотрудниками показателей

Ежедневно отмечайте в готовой таблице посещения и выполнение ежедневных показателей

фото exel таблицы

Автоматический расчет заработной платы

В конце месяца внесите информацию по выполнению месячных планов. Сумма заработной платы будет рассчитана автоматически!

фото exel таблицы

Почему мы?

Наш отдел продаж уже 5 лет работает удаленно

Мы организовали более 300 удаленных отделов продаж для наших клиентов

У нас есть проверенная технология построения удаленного отдела продаж – записаться на вебинар «6 правильных шагов по созданию удаленного отдела продаж»

Мы учли 5 самых популярных заблуждений и ошибок руководителей в зарплатах сотрудников - записаться на вебинар «Правильные зарплаты для менеджеров по продажам в b2b»

  • Более 10 лет опыта в продажах помогает клиентам организовывать у себя отделы активных продаж и холодного обзвона
  • Выполнено более 500 проектов по увеличению продаж в разных отраслях (грузоперевозки, страхование, металлопрокат, черный металл, медоборудование, корпусная мебель, продажа и аренда недвижимости, детские игровые площадки, аудит и разработка сайтов, багажники для автомобилей, стеклопакеты, заказ авиа, ж/д билетов, бронь гостиниц, заправка картриджей, зоотовары, игровые автоматы, канцтовары, крепеж, кухонная фурнитура, манометры, мебель для ванных комнат, монтаж навесных фасадов, напольные покрытия, организация мероприятий, офисная мебель, вина, проектирование связи, интернет реклама, сметное программное обеспечение, услуги 1С, спецодежда и униформа, натяжные потолки, услуги типографий, юридические услуги, промышленное и строительное оборудование и т.д.)
  • Знаем активные продажи вдоль и поперек! Нашей компанией создано около десятка продуктов для организации активных продаж.
  • Разработали решение «Центр холодных продаж» для организации холодного обзвона
  • Разработали решение «Настойчивый менеджер» для организации отдела продаж по работе с новыми и постоянными клиентами
  • Сотни успешных проектов холодного обзвона и благодарных клиентов (Отзывы)

Говорят наши клиенты:

Бордюг Олег Александрович

Генеральный директор ООО «КУБРОТОПАК», г. Краснодар

Таким образом разговаривая, обзванивая, человек буквально за неделю подписал 5 контрактов. И это абсолютно новый менеджер …

Литвиненко Юрий Дмитриевич

Руководитель отдела продаж ООО «Самшит», г. Ростов на Дону

После внедрения CRM «1С:Отдел Активных продаж» у нас резко возросло количество новых клиентов. Мы ожидаем со временем увеличения объёмов продаж в связи с этим. Причём прирост клиентов у нас происходит ежедневно.

Борисов Борис Владимирович

Коммерческий директор Швейное предприятие ООО «Консул», Торговая марка «BARON», г. Брянск

Продажи в несезон выросли и стали больше чем в сезонные месяцы. Быстрый рост клиентской базы – от 30 целевых клиентов из коллцентра в отдел продаж в месяц! Интенсивная работа сотрудников – от 100 минут переговоров в день!

Жизневский Алексей Николаевич

Владелец туроператора «Загадки Казани», г. Казань

… Я вижу, что сотрудничество по услуге «Руководитель отдела продаж в аренду» – это именно инструмент, с помощью которого я могу системно работать с отделом продаж, добиваться системного роста на этом участке

Широкопояс Юрий Владимирович

Директор по продажам фабрики «Хоузари» (производство чулочно-носочных изделий) г. Санкт-Петербург

СРМ от АСУ XXI Век меня восхитила, настолько удобно было работать, настолько прямо помогает в работе охотника, просто колоссально. Там всё просто, всё понятно, и название проекта «Настойчивый менеджер» прямо отображает его суть, что не будет забыт ни один, как бы ты этого ни хотел, забыть не получится.

Кузнецов Андрей Борисович

Генеральный директор Страхового советника БРОКЕРС

У нас была конверсия в сделку 1,5%. Работал телемаркетинг, работал страховщик, работал переговорщик – и всё равно 1,5%. 1,5% - это мало. И вот мы начали искать, кто бы нам помог сделать профессиональный скрипт, наших компетенций не хватало. Ну и вот нашли АСУ XXI Век. На сегодняшний день у нас конверсия 5%

Устин Дмитрий Сергеевич

Коммерческий директор группы компаний «Русские алюминиевые трубы»

За месяц продуктивной работы, я не говорю уже о последующих, АСУ XXI Век привлекла где-то порядка 250-260 клиентов. Наши менеджеры закрыли на сделки где-то 70% переданных клиентов. Т.е. где-то 180 сделок, 180 новых клиентов.

Толпекина Вероника Вячеславовна

Совладелец рекламной группы «Араноре»

Фактически за 20 первых дней сотрудничества было сделано 18 продаж. АСУ XXI Век назначила нам 266 встреч с клиентами за 46 дней обзвона. В первый период было сделано 18 продаж и далее еще 4. Это за пару месяцев.

Коростелев Дмитрий Николаевич

Генеральный директор ООО «Парадный Петербург»

…За 3 месяца проведено 185 встреч!... …Скрипт так написан, что, по словам моих колл-менеджеров, от встречи не уйти...Мои сотрудники разговаривают так, как обычно разговариваю я... …Валовая прибыль увеличилась на процентов 40-50…»

Зиннатуллина Эльвира Ильгизовна

Руководитель отдела холодных звонков компании «Магистраль М7»

В сентябре – 49 встреч с клиентами! В октябре у нас 132 заявки было направлено в отдел продаж. По ноябрю если брать, то 3 сотрудника за ноябрь договорились о 133 встречах. В коротком январе – 294 встречи с потенциальными клиентами! …

Ральников Андрей Владиславович

Управляющий партнер ООО "Любимое дело"

Более того, в первый же месяц были продажи у нас, чего никогда не было в отделе продаж!...» «…Сейчас отдел продаж сделал продаж 7 за 2,5 месяца. Сейчас продавцы становятся активнее. Может быть, дилеров 20-25 в сумме сделают!...

Петрова Надежда Викторовна

Владелец компании «АУРА», г. Санкт-Петербург

…АСУ XXI Век назначили нам 246 встреч с клиентами. Порядка 100 клиентов точно стали нашими! Обороты компании выросли примерно на 30%!…

Шильников Владимир Алексеевич

Генеральный директор, ООО "СТ Проджект", г. Санкт-Петербург

Всего мы получили от "АСУ XXI Век" 193 клиента. Пошли реальные сделки. От 5 до 10 сделок уже произошло.

Савин Геннадий Александрович

Руководитель отдела продаж ООО «Ситра-Т»

В месяц благодаря обзвону появляется 10-20 новых клиентов! Решение «АСУ XXI Век» позволило значительно повысить обороты нашей компании!

Сколько стоит

СОТ call-менеджер

2 000

СОТ менеджер
активных продаж

5 000

СОТ РОП

7 000

СОТ all inclusive
(СОТ call- менеджер + СОТ менеджер активных продаж + СОТ РОП)

10 000

Чтобы купить Систему Оплаты Труда сотрудников удаленного отдела продаж заполните форму ниже!

х
Подпишитесь на рассылку «Методы
усиления продаж» и Вы БЕСПЛАТНО
получите ВИДЕОРОЛИК
«Три смертельные
проблемы отделов продаж»
Из видео ролика вы узнаете:
Отличается ли Ваш отдел продаж от отдела продаж «как у всех»
Поймете почему Вам никогда не удастся заставить менеджеров делать холодные звонки.
Узнаете как менеджеры «калибруют» клиентские базы.
Узнаете самую заветную мечту менеджеров и на что они идут ради достижения этой цели.
Узнаете как решать основные проблемы в отделе продаж и увеличить продажи в несколько раз с тем же количеством сотрудников.
Подпишитесь!