Чек-Лист Что РОП должен контролировать в CRM каждый день, чтобы не терять продажи

Скачайте практический чек-лист для руководителя отдела продаж и получите понятный список ежедневных точек контроля: сделки, задачи, активность менеджеров, просрочки и риски по выручке.

Получите чек-лист бесплатно

Введите ваши данные, и мы отправим вам готовый материал.

Для кого

Этот материал для вас, если вы:

руководите отделом продаж;
хотите управлять продажами по цифрам, а не по ощущениям;
видите, что CRM есть, но прозрачности в работе менеджеров всё равно не хватает;
хотите быстрее замечать проблемы, пока они не превратились в провал по плану.

Что внутри

В чек-листе вы получите список того, что руководитель должен проверять в CRM каждый день:

новые сделки и их движение по воронке;
просроченные задачи;
зависшие сделки без активности;
загрузку и дисциплину менеджеров;
выполнение плана и риски по выручке;
качество ведения клиентской базы;
контроль ключевых показателей отдела продаж.

Что даст чек-лист

Этот чек-лист поможет вам:

быстро видеть узкие места в отделе продаж;
не упускать сделки из-за отсутствия контроля;
понимать, кто из менеджеров реально работает, а кто только создаёт видимость;
принимать управленческие решения на основе данных CRM;
навести порядок в ежедневном управлении продажами.

Почему это важно

Во многих компаниях CRM внедрена, но не стала инструментом управления.

Менеджеры заносят данные формально, сделки зависают, задачи просрочены, а руководитель узнаёт о проблемах слишком поздно.

Ежедневный контроль в CRM — это основа управляемого отдела продаж.