8 800 333 47 73
Делаем активные продажи
Работаем по всей России
Заказать демонстрацию

Если Вы

Услуги

Оказываете услуги

Поставки

Выполняете многоэтапные поставки

Бизнес-процесс

Или у вас сложный
бизнес-процесс исполнения сделки

Программный модуль «1С: Проекты» обеспечит:

Планирование сроков проектов и загрузки сотрудников
Безупречное качество сервиса для Ваших клиентов
Четкое выполнение сроков проектов
Регулярную сверку с клиентом контрольных точек проекта
Отсутствие спорных ситуаций о ходе исполнения сделки
Благодарных клиентов и долгосрочное сотрудничество с ними
Возможность вести в 2 раза больше проектов на том же количестве сотрудников
Программный модуль «1С: Проекты» обеспечит
Заказать демонстрацию

Как это работает

Настройка шаблона проекта

Выполняется всего в 4 шага:

1

определяются этапы проекта

2

устанавливаются критерии качества на каждом этапе по типу чек-листов

3

регламентируется плановый срок выполнения каждого критерия качества

4

назначается сотрудник, ответственный за выполнение каждого критерия качества

Настройка шаблона проекта
Проекты ведутся по единому стандарту
Четкие регламенты по срокам контрольных точек проекта
Автоматическое распределение работ по проекту между исполнителями
Заказать демонстрацию

Работа сотрудников в проекте

1
Сотрудники знают каждый следующий шаг в работе с клиентом и крайний срок его выполнения. У них есть четкий регламент ведения проекта прямо в CRM.
6
Экономят до 30% времени на ведении внутрифирменной отчетности о ходе и сроках проекта.
2
Отчитываются о прохождении контрольных точек одним кликом, устанавливая галочку √ - «выполнен», дата выполнения устанавливается автоматически.
7
Исключается потеря данных, просрочки и человеческий фактор при передаче работ, если в проекте участвуют несколько исполнителей.
3
Описывают причины любого, даже незначительного отклонения от плановых дат (обеспечивается программной проверкой соответствия плановой и фактической длительности).
8
Вся информация всегда под рукой: модуль интегрирован со всеми другими справочниками системы: карточка клиента с контактными данными и портретом клиента, контактные лица, история по клиенту, звонки, документы: КП, заказы, оплаты, отгрузки.
4
Фиксируют все пожелания клиента по проекту.
9
Автоматический расчет текущих и итоговых kpi
5
Не забросят проект, потому что «забыли».
Заказать демонстрацию

Информирование клиента о ходе проекта

Еженедельный отчет по проекту – это регулярная сверка текущего состояния проекта между Заказчиком и Исполнителем.

Отчет формируется автоматически и отправляется прямо из программы.

Клиент всегда точно знает

что уже сделано
плановые и фактические сроки выполнения работ
текущие и решенные проблемы
может дополнять список своих пожеланий к проекту
и получать профессиональные рекомендации
Настройка шаблона проекта
Заказать демонстрацию

Контроль ведения проектов

Больше не придется начинать совещания с вопроса «Что у тебя по проектам?» и выслушивать бесконечные истории о том, кто когда кому и что сказал, кто не сказал, кто забыл, кому нужно посмотреть, и проводить целое расследование, чтобы поднять всю хронологию событий – теперь все б удет как на ладони!
Контролируйте, анализируйте и сравнивайте результаты по каждому показателю в любых разрезах:

1
количество поступивших проектов в месяц/ квартал/год, сравнение показателей с предыдущими периодами
2
количество завершенных проектов в месяц/год/квартал, сравнение показателей с предыдущими периодами
3
активность и загруженность сотрудника/отдела в месяц/год/квартал, сравнение показателей с предыдущими периодами
4
контроль и анализ показателей проектов в развертках по видам проектов, этапам, исполнителям, подразделениям
5
контроль и анализ сроков: по всему проекту, по этапам, по конкретным реперным точкам внутри этапов
6
контроль сдвига сроков и анализ причин: текущие смещения, смещения по отдельным этапам и критериям качества, прогноз смещения планового срока окончания проекта с учетом сроков завершенных этапов
7
контроль и анализ достижения качественных показателей проектов
6
контроль активности взаимодействий сотрудников с клиентом в разрезе проекта: звонки, встречи, ЧКК
Контроль ведения проектов
Заказать демонстрацию

Почему АСУ XXI Век

  • Более 20 лет помогаем клиентам организовывать у себя отделы активных продаж и холодного обзвона с помощью продукта «Центр холодных продаж» и «Настойчивый менеджер»! (100 отзывов о росте продаж)
  • Собственный колл-центр. Оказывает услугу «Звонарь в аренду», звоним за клиентов более 10 лет.
  • 500 000 звонков в год. Единственные в стране предлагаем гарантию конверсии с возвратом денег.
  • Разработали CRM «1C: Отдел активных продаж» для организации отделов активных продаж у торговых и производственных компаний!
  • Разрабатываем лучшие скрипты переговоров в стране! 200 – 300 скриптов для менеджеров в год!
  • 25 продуктов для организации активных продаж!
  • Мы строим отделы продаж более 20 лет, поэтому мы знаем, как правильно мотивировать менеджеров. Первыми разработали услугу «Руководитель отдела продаж в аренду»
  • За это время мы подобрали, обучили и помогли нашим клиентам удержать тысячи колл-менеджеров и менеджеров по продажам, поэтому мы знаем все сложности адаптации сотрудников и способы их решить.
  • Сотни успешных проектов по активным продажам и благодарных клиентов (100 отзывов о росте продаж)


Стоимость внедрения модуля «1С: Проекты»

  Номенклатура Стоимость (руб)
Лицензия «1С: Проекты» 27 000
Услуга «Настройка и запуск программного модуля «1С: Проекты»: 65 000
  - заполнение справочника «Виды этапов проектов» (не более 5 шт.)  
- заполнение справочника «Виды критериев этапов проектов» (не более 10 шт.)  
- настройка шаблонов проектов (не более 1 шт.)  
- обучение сотрудников работе в программном модуле «1С: Проекты» (не более 2-х часов, группа не более 5 человек)  
Итого: 92000

Заказать демонстрацию модуля "1С: Проекты"