Как решить 3 главные проблемы Вашего отдела продаж и увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца
Бесплатный вебинар (семинар в интернете) для руководителей
Что происходит в отделе продаж большинства компаний:
Каждый менеджер сам решает с какими клиентами работать, а с какими нет. И Ваша фантазия о том, что он будет всегда растить клиентскую базу и радоваться каждому новому клиенту не подтвердилась. Менеджеры сидят на существующих клиентах и не шевелятся в поиске новых. И чем опытнее менеджер, тем презрительнее он смотрит на новых клиентов! Все клиенты кроме очень крупных для менеджера – нищеброды, неадекваты. И не стоят его царского внимания! Тогда Вам к нам! Регистрируйтесь на вебинар!
Вы уже поставили в отдел продаж СРМ и ip-телефонию. У Вас все телефонные разговоры записываются. У сотрудников появились чат, лента новостей, напоминания, бизнес-процессы! Работа менеджеров наполнилась компьютерным разнообразием! Только продажи так и не выросли! У компании клиентов больше не стало! Тогда Вам к нам! Регистрируйтесь на вебинар!
Вы уже посетили умные семинары, пригласили консультантов, ввели "умные" KPI в зарплаты. И теперь зарплата вместо получаса считается один-два день! а потом столько же пересчитывается! :) Это у лохов в отделе продаж - % с продаж, а у Вас - KPI! Теперь сотрудник несколько месяцев врубается за что же ему все-таки платят. В том числе и потому, что руководитель отдела продаж сам эти KPI не понимает! А продажи от всех этих KPI не выросли! Тогда Вам к нам! Регистрируйтесь на вебинар!
Фраза "делать холодные звонки" у Вас осталась в вакансии со старых времен. Вам ее просто некогда удалить. Но умом Вы понимаете, что нормальные холодные звонки и активные продажи Вы видели только в фильмах «Волк с Уолл-стрит» и «Бойлерная». А Ваши звонят вот так:

Ссылка для просмотра на
VKVideo для тех,
кому не удается посмотреть на YouTube

Ссылка для просмотра на
VKVideo для тех,
кому не удается посмотреть на YouTube
Вы ищете продавца месяцами. Последний продавец устраивался к Вам много лет назад по знакомству. С тех пор их становилось только меньше. Где они, настоящие гроссмейстеры продаж?! Ваши 2-х слов связать не могут! И только твердят:
- все клиенты - идиоты
- кризис
- у конкурента дешевле.
Тогда Вам к нам! Регистрируйтесь на вебинар!
Продавец "учится" продавать месяцами. На нормальные продажи он выходит спустя пол-года год. Вы отправили его на несколько тренингов, а результата НЕТ. И из 10 принятых за последние два года, 8 уволились раньше, чем что-то продали. Тогда Вам к нам! Регистрируйтесь на вебинар!
Для кого предназначен вебинар
Для директоров и руководителей предприятий.
Для коммерческих директоров и руководителей отделов продаж.
Место проведения
Участие в вебинаре бесплатное только по предварительной регистрации.
Количество участников ограничено.
Автор и ведущий:

Ретивых Сергей Николаевич
- Разработал ряд решений для увеличения продаж в компаниях b2b-сегмента: «Центр холодных продаж», «Настойчивый менеджер», «Сарафан экспертности»
- Разработал продукт «Сценарий своими руками» для написания скриптов холодного звонка. Комплект стал стандартом отрасли де-факто. Большинство консультантов используют этот комплект для написания скриптов переговоров.
- Один из немногих, кто гарантирует возврат денег, если не привлечет клиентов в оговоренном объеме на продуктах «Разработка сценария» и «Звонарь в аренду».
- Успешно внедрил с 2008 года более 120 CRM-решений в компаниях различных отраслей
- Под его руководством выполнены сотни успешных проектов по увеличению продаж для разных отраслей и компаний. Смотреть истории успеха, рассказанные клиентами
- Провел более 150 семинаров и тренингов по тематике CRM, маркетингу и продажам
- Автор статей и публикаций на темы теории и практики продаж в журналах «Профессия Директор», «Топ-менеджер»
- Совместно с Александровым С. А. – автор методики «Как организовать отдел активных продаж» – о трудностях, «подстерегающих» руководителя и правильной организации отдела активных продаж. Из 100, ознакомившихся с методикой, внедряют 40 и сразу получают результат

Ссылка для просмотра на
VKVideo для тех,
кому не удается посмотреть на YouTube
На вебинаре вы узнаете
- Почему в обычном отделе продаж менеджеры никогда не ищут новых клиентов
- Почему % с продаж убивает у менеджера желание продавать.
- Как любой звездный менеджер по продажам разоряет Ваш бизнес.
- Как сделать так, чтобы обычные мальчики и девочки продавали лучше звездных менеджеров.
- Как избавиться от долгой подготовки менеджеров.
- Как снизить зарплатный фонд в отделе продаж и увеличить продажи!
- Узнаете, как написать гарантированно продающий скрипт звонка
- Услышите реальные холодные звонки клиентам
- Много других секретов от практиков активных продаж
Говорят наши клиенты

Коростелев Дмитрий Николаевич
Генеральный директор ООО «Парадный Петербург»
«…ЗА 3 МЕСЯЦА ПРОВЕДЕНО 185 ВСТРЕЧ!...…Скрипт так написан, что, по словам моих колл-менеджеров, от встречи не уйти...
...Мои сотрудники разговаривают так, как обычно разговариваю...
…ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ УВЕЛИЧИЛАСЬ НА ПРОЦЕНТОВ 40-50…»
Ссылка для просмотра на
VKVideo для тех,
кому не удается посмотреть на YouTube
Солонин Евгений Васильевич
Директор ООО "Торгово-Производственное Объединение
"Манотомь"
«…За сентябрь клиентская база выросла на 30%, прибыль от новых клиентов составила 11% от всего оборота компании, за октябрь – прирост клиентской базы - еще 26%, рост оборота –15% от общей суммы реализации…»

Савин Геннадий Александрович
Руководитель отдела продаж ООО «Ситра-Т», г.
Санкт-Петербург
…Работа call-менеджера дает чудотворные
результаты…
…приходится сдерживать работу call-менеджера – не хватает
менеджеров…
…работа менеджера-профессионала не тратится на обзвон. Он работает с
теплыми клиентами…
…В месяц благодаря обзвону появляется 10-20
новых клиентов!
Бухонов Игорь Владимирович
Директор по развитию ООО «Евро Парфюм»
«… после внедрения «Центра холодных продаж» у нас увеличилось количество покупателей…»
«…В
среднем в месяц один Call-менеджер передает 70 заявок для дальнейшей работы. Даже в летний,
несезонный для нас, период с нами начали
сотрудничать более 20 клиентов и еще столько же планируют начать работу. …»