8 800 333 47 73
Делаем активные продажи
Работаем по всей России

Вебинар-презентация новой СРМ «Настойчивый менеджер 3


Как организовать работу отдела продаж чтобы больше продавать по входящим обращениям и лучше продавать постоянным клиентам

Бесплатный вебинар (семинар в интернете) для руководителей

27 октября 2017 с 10.00 до 12.30 (МСК)


Особенности СРМ «Настойчивый менеджер 3»

  • Поддержка 3-х стадийного отдела продаж (колл-менеджеры, охотники, фермеры)
  • Менеджер по продажам сам НЕ пишет историю работы с клиентом в СРМ. История формируется сама!
  • Автоматическая квалификация клиента по группам АВС анализа по портрету клиента.
  • Автоматическое разделение клиентов на потенциальных, новых, постоянных и потерянных.
  • Автоматическое определение степени заброшенности клиента менеджером
  • Автоматическое определение загрузки менеджера. Без снимка рабочего дня! Менеджер ничего не заполняет для того, чтобы мы увидели, как он отработал день!
  • И много других полезных функций
В Вашей компании есть отдел продаж. В нем несколько менеджеров.
Как все нормальные менеджеры они стригут купоны с золотой десятки самых крупных клиентов, которых им удалось насидеть в отделе продаж.
Как все нормальные компании Вы даете рекламу, чтобы компенсировать постоянный отток клиентов из клиентских баз менеджеров

Как устроено привлечение клиентов в большинстве компаний в b2b сегменте:
1. Компания дает рекламу
2. С рекламы в отдел продаж поступают обращения от потенциальных клиентов (звонки, письма, заявки с сайта, …)
3. Менеджеры по продажам обрабатывают эти обращения и превращают их в сделки
4. Так же менеджеры по продажам обзванивают каждый свою базу постоянных клиентов и делают сделки на постоянных клиентах

Но опытный руководитель знает, что:
1. Сколько не вливай в рекламу клиентов больше не становится! Ну то есть заявок и звонков становится больше, а вот клиентов – нет!
2. Чем дольше работает менеджер в компании, тем больше у него клиентская база! А вот количество активных клиентов в этой базе – маленький % от всей базы

На вебинаре будет продемонстрирован новая версия продукта компании АСУ XXI Век «1С:Отдел АКТИВНЫХ продаж», который поможет и заставит Ваших менеджеров работать с клиентами в концепции, изложенной на вебинаре!


Автор и ведущий:



Ретивых Сергей Николаевич
  • Разработал ряд решений для увеличения продаж в компаниях b2b-сегмента: «Центр холодных продаж», «Настойчивый менеджер», «Сарафан экспертности»
  • Разработал продукт «Сценарий своими руками» для написания скриптов холодного звонка. Комплект стал стандартом отрасли де-факто. Большинство консультантов используют этот комплект для написания скриптов переговоров.
  • Один из немногих, кто гарантирует возврат денег, если не привлечет клиентов в оговоренном объеме на продуктах «Разработка сценария» и «Звонарь в аренду».
  • Успешно внедрил с 2008 года более 120 CRM-решений в компаниях различных отраслей
  • Под его руководством выполнены сотни успешных проектов по увеличению продаж для разных отраслей и компаний. Смотреть истории успеха, рассказанные клиентами
  • Провел более 150 семинаров и тренингов по тематике CRM, маркетингу и продажам
  • Автор статей и публикаций на темы теории и практики продаж в журналах «Профессия Директор», «Топ-менеджер»
  • Совместно с Александровым С. А. – автор методики «Как организовать отдел активных продаж» – о трудностях, «подстерегающих» руководителя и правильной организации отдела активных продаж. Из 100, ознакомившихся с методикой, внедряют 40 и сразу получают результат

ХОТИТЕ РОСТА ПРОДАЖ – УЧИТЕСЬ У ТЕХ КТО УМЕЕТ ЭТО ДЕЛАТЬ!

Записаться на вебинар
Для участников вебинара – бонусы!

х
Подпишитесь на рассылку «Методы
усиления продаж» и Вы БЕСПЛАТНО
получите ВИДЕОРОЛИК
«Три смертельные
проблемы отделов продаж»
Из видео ролика вы узнаете:
Отличается ли Ваш отдел продаж от отдела продаж «как у всех»
Поймете почему Вам никогда не удастся заставить менеджеров делать холодные звонки.
Узнаете как менеджеры «калибруют» клиентские базы.
Узнаете самую заветную мечту менеджеров и на что они идут ради достижения этой цели.
Узнаете как решать основные проблемы в отделе продаж и увеличить продажи в несколько раз с тем же количеством сотрудников.
Подпишитесь!