Вебинар-презентация новой СРМ «Настойчивый менеджер 3
Как организовать работу отдела продаж чтобы больше продавать по входящим обращениям и лучше продавать постоянным клиентам
Бесплатный вебинар (семинар в интернете) для руководителей
27 октября 2017 с 10.00 до 12.30 (МСК)
Особенности СРМ «Настойчивый менеджер 3»
- Поддержка 3-х стадийного отдела продаж (колл-менеджеры, охотники, фермеры)
- Менеджер по продажам сам НЕ пишет историю работы с клиентом в СРМ. История формируется сама!
- Автоматическая квалификация клиента по группам АВС анализа по портрету клиента.
- Автоматическое разделение клиентов на потенциальных, новых, постоянных и потерянных.
- Автоматическое определение степени заброшенности клиента менеджером
- Автоматическое определение загрузки менеджера. Без снимка рабочего дня! Менеджер ничего не заполняет для того, чтобы мы увидели, как он отработал день!
- И много других полезных функций
В Вашей компании есть отдел продаж. В нем несколько менеджеров.
Как все нормальные менеджеры они стригут купоны с золотой десятки самых крупных клиентов, которых им удалось насидеть в отделе продаж.
Как все нормальные компании Вы даете рекламу, чтобы компенсировать постоянный отток клиентов из клиентских баз менеджеров
Как устроено привлечение клиентов в большинстве компаний в b2b сегменте:
1. Компания дает рекламу
2. С рекламы в отдел продаж поступают обращения от потенциальных клиентов (звонки, письма, заявки с сайта, …)
3. Менеджеры по продажам обрабатывают эти обращения и превращают их в сделки
4. Так же менеджеры по продажам обзванивают каждый свою базу постоянных клиентов и делают сделки на постоянных клиентах
Но опытный руководитель знает, что:
1. Сколько не вливай в рекламу клиентов больше не становится! Ну то есть заявок и звонков становится больше, а вот клиентов – нет!
2. Чем дольше работает менеджер в компании, тем больше у него клиентская база! А вот количество активных клиентов в этой базе – маленький % от всей базы
На вебинаре будет продемонстрирован новая версия продукта компании АСУ XXI Век «1С:Отдел АКТИВНЫХ продаж», который поможет и заставит Ваших менеджеров работать с клиентами в концепции, изложенной на вебинаре!
Как все нормальные менеджеры они стригут купоны с золотой десятки самых крупных клиентов, которых им удалось насидеть в отделе продаж.
Как все нормальные компании Вы даете рекламу, чтобы компенсировать постоянный отток клиентов из клиентских баз менеджеров
Как устроено привлечение клиентов в большинстве компаний в b2b сегменте:
1. Компания дает рекламу
2. С рекламы в отдел продаж поступают обращения от потенциальных клиентов (звонки, письма, заявки с сайта, …)
3. Менеджеры по продажам обрабатывают эти обращения и превращают их в сделки
4. Так же менеджеры по продажам обзванивают каждый свою базу постоянных клиентов и делают сделки на постоянных клиентах
Но опытный руководитель знает, что:
1. Сколько не вливай в рекламу клиентов больше не становится! Ну то есть заявок и звонков становится больше, а вот клиентов – нет!
2. Чем дольше работает менеджер в компании, тем больше у него клиентская база! А вот количество активных клиентов в этой базе – маленький % от всей базы
На вебинаре будет продемонстрирован новая версия продукта компании АСУ XXI Век «1С:Отдел АКТИВНЫХ продаж», который поможет и заставит Ваших менеджеров работать с клиентами в концепции, изложенной на вебинаре!
Автор и ведущий:
Ретивых Сергей Николаевич
- Разработал ряд решений для увеличения продаж в компаниях b2b-сегмента: «Центр холодных продаж», «Настойчивый менеджер», «Сарафан экспертности»
- Разработал продукт «Сценарий своими руками» для написания скриптов холодного звонка. Комплект стал стандартом отрасли де-факто. Большинство консультантов используют этот комплект для написания скриптов переговоров.
- Один из немногих, кто гарантирует возврат денег, если не привлечет клиентов в оговоренном объеме на продуктах «Разработка сценария» и «Звонарь в аренду».
- Успешно внедрил с 2008 года более 120 CRM-решений в компаниях различных отраслей
- Под его руководством выполнены сотни успешных проектов по увеличению продаж для разных отраслей и компаний. Смотреть истории успеха, рассказанные клиентами
- Провел более 150 семинаров и тренингов по тематике CRM, маркетингу и продажам
- Автор статей и публикаций на темы теории и практики продаж в журналах «Профессия Директор», «Топ-менеджер»
- Совместно с Александровым С. А. – автор методики «Как организовать отдел активных продаж» – о трудностях, «подстерегающих» руководителя и правильной организации отдела активных продаж. Из 100, ознакомившихся с методикой, внедряют 40 и сразу получают результат