8 800 333 47 73
Делаем активные продажи
Работаем по всей России

Примеры реальных разговоров по скриптам

На этой странице приведены примеры реальных холодных звонков с потенциальными клиентами с целью предложения различных товаров и услуг.


  1. Пример холодного звонка по продаже асфальтобетонных и бетонных смесительных установок. Обработка возражения «Пришлите предложение». Развернутый рассказ об отличных конкурентных преимуществах! Так как в этом звонке конкурентные преимущества действительно несут выгоду клиенту (а не высосаны из пальца), клиент слушает, не перебивая! Предложение содержит РЕАЛЬНУЮ гарантию самой низкой цены! Результат: Согласие на переговоры со специалистом.

  1. Пример холодного звонка по продаже рекламы для стрит-ретейла в городской газете.
    • Обработка возражения «Рекламируемся в интернет».
    • Обработка возражения «Нет денег».
    • Обработка возражения «Газеты никто не читает».
    • Обработка возражения «Нет денег» снова.
  2. Как можно было устоять перед таким напором?! Результат: Согласие на переговоры со специалистом.


  1. Ну и третий звонок показывает, что не всегда приходится продираться через возражения.  Пример, когда клиент соглашается сразу!
    Пример холодного звонка по продаже медоборудования из Германии и Китая. Согласие без возражения. Результат: Согласие на переговоры со специалистом.

Смотрите как легко добиться цели звонка с помощью хорошего сценария и правильной организации холодного обзвона!


Звоните нам прямо сейчас и мы поможем Вам увеличить продажи!


х
Подпишитесь на рассылку «Методы
усиления продаж» и Вы БЕСПЛАТНО
получите ВИДЕОРОЛИК
«Три смертельные
проблемы отделов продаж»
Из видео ролика вы узнаете:
Отличается ли Ваш отдел продаж от отдела продаж «как у всех»
Поймете почему Вам никогда не удастся заставить менеджеров делать холодные звонки.
Узнаете как менеджеры «калибруют» клиентские базы.
Узнаете самую заветную мечту менеджеров и на что они идут ради достижения этой цели.
Узнаете как решать основные проблемы в отделе продаж и увеличить продажи в несколько раз с тем же количеством сотрудников.
Подпишитесь!