8 800 333 47 73
Делаем активные продажи
Работаем по всей России

Как понять, что на вас работает умный менеджер

Как понять, что на вас работает умный менеджер 

Он знает всё, кроме того, как заработать больше денег

У вас в отделе работает очень умный менеджер. Он всё успевает. Всех заключает. Всё знает. Он не задаёт вам лишних вопросов. Не терзает ими и клиента. Всё у него идёт хорошо и спокойно, и вы на него практически не обращаете внимание. 


А стоило бы. Потому что при детальном рассмотрении (при прослушивании его звонков) часто выясняется, что ваш надёжный и грамотный менеджер - это герой нашего видео.



  


Первую проблему

не стесняясь и с некой долей самоуверенности высказывает сам менеджер. Внимаем. 


“Зачем мне делать мозг за 3 рубля? К нему на объект наверняка наша машина с грузом не пройдёт. И, скорее всего, наш песок он не купит - он офигеет от цен. Поэтому я ему и сказал, что с песком мы не работаем. Да и вообще, у него же 100% там свои поставщики есть. Лучше работать с крупными. А таких, как этот клиент я бы вообще удалил, если честно”.     


Ну как? Директор компании купил базу, поставил CRM, но менеджер-то (вы забыли?) умный, он и директора умнее. Зачем идти по базе новых клиентов с непонятными потребностями и объёмами, когда есть старые добрые клиенты, которые обеспечивают умному менеджеру статус умного и эффективного? Глупый вопрос!


Но, как вы понимаете, так бизнес не растёт. И вот вам отличная цитата методиста услуги “Руководитель отдела продаж в аренду”, который показывает директору компании, как на самом деле работают его сотрудники: 


“Лучше иметь 100 некрупных клиентов, чем 1 крупного. В какой-то момент этот крупный отвалится, и вы прилично просядете в продажах. Себя нужно обезопасить”.  


Внушить менеджеру: 

  • Нельзя додумывать за клиента: менеджер не настолько умён, чтобы наперёд, не поработав с клиентов, знать его ситуацию, потребность и возможности. По нашему опыту можем сказать, что самые большие возможности находятся в самых неожиданных местах; 
  • Менеджер - профессионал той сферы, в которой он работает. Да, он знает многое. Но клиент - не всегда профессионал. Поэтому ему нужна помощь. Ему нужно указать на детали, которые он не видит, и только так он оценит экспертизу вашей компании. Умные менеджеры забывают, что очевидная для них информация может быть неочевидной для клиента;
  • Мы никогда самовольно не сливаем клиентов. Какими бы деревянными балванами они нам не казались. Умный менеджер не согласен? Тогда почему он ещё не открыл свой бизнес и не делает миллиарды с двумя такими же умными и богатыми клиентами?;  

Вторая проблема 


вытекает из первой и доказывает, что ум - понятие субъективное. Потому что менеджер у вас, конечно, очень умный, но работать так, чтобы клиент его запомнил и правильно идентифицировал пока не умеет. Умный менеджер настолько прекрасен, что уже то, что он отправил унылое КП с ценами должно выделить его из толпы менее блестящих продавцов. Поэтому наш умный менеджер сильно с презентацией и индивидуальным подходов не заморачивается. Зато работает быстро.


А когда звонит повторно клиенту, выясняется, что клиент его не помнит, но помнит кого-то другого. Что ему надо “подумать” (о чём?) и” подождать” (чего?). И когда наш методист спрашивает об этом менеджера, умный менеджер, конечно, знает всё, кроме этого. А потом ещё и сам злится, что его не запомнили. 


Так и получается, что все дураки без денег, а я умный. Ни одна самооценка и лень при работе с клиентами не пострадала. 


Внушить менеджеру: 


Абсолютно со всеми клиентами в базе контактов, согласованной руководством компании, мы работаем одинаково чётко, приветливо и по заветам лучших продающих практик. Для этого у нас есть многочисленные инструменты: CRM, книга продаж, сценарий и методист, который следит за продажами и учит делать их правильно. Если ваш менеджер - не Моцарт, ему не нужно отходить от того, что написано на нотном листе. 


И напоследок: знаете, сколько минут на линии находится такой умный и скоростной менеджер каждый день? 37 минут! А это - 4 минуты в час. Что делает такой специалист в оставшееся время? 


Наверное, занимается более важными и умными делами. А не вашим бизнесом.


Закажите услугу «Руководитель отдела продаж в аренду», и мы научим ваших менеджеров продавать больше!


Позвоните нам 8 800 333 47 73, и мы поможем Вам увеличить продажи!

  





Комментарии

Комментарии для сайта Cackle
Поделитесь с друзьями!
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
х
Подпишитесь на рассылку «Методы
усиления продаж» и Вы БЕСПЛАТНО
получите ВИДЕОРОЛИК
«Три смертельные
проблемы отделов продаж»
Из видео ролика вы узнаете:
Отличается ли Ваш отдел продаж от отдела продаж «как у всех»
Поймете почему Вам никогда не удастся заставить менеджеров делать холодные звонки.
Узнаете как менеджеры «калибруют» клиентские базы.
Узнаете самую заветную мечту менеджеров и на что они идут ради достижения этой цели.
Узнаете как решать основные проблемы в отделе продаж и увеличить продажи в несколько раз с тем же количеством сотрудников.
Подпишитесь!