8 800 333 47 73
Делаем активные продажи
Работаем по всей России
Причиной раздражения клиента может быть не ваш звонок вовсе. Но иногда, менеджеры, которые не умеют выстраивать коммуникацию, слепо пропихивают продукт, вызывая в собеседнике сплошные негативные эмоции. Ничем хорошим такие переговоры не заканчиваются.
Думаете, ваши менеджеры по продажам целыми днями обзванивают новых клиентов? К сожалению, практика показывает, что это не так. Часто менеджеры не знают даже элементарных вещей: как искать потенциальных клиентов и как правильно с ними работать. Пит Капута, руководитель отдела продаж крупной американской компании, рассказывает, как просто и почти без крупных вложений улучшить показатели менеджеров и увеличить продажи.  
Если вы хотите расширить свою компанию и увеличить прибыль, но вас пугает процесс подбора нового менеджера, вам нужна эта статья. Райн Фарли, один из основателей крупной американской компании LawnStatrter, рассказывает не только о тех вопросах, которые сам задаёт на собеседовании, но и об эффективных практиках, которые используют другие крупные работодатели. С помощью этих вопросов вы быстро и легко найдёте подходящую кандидатуру на должность менеджера по продажам.

Джефф Хоффман – не только известный на весь мир консультант по продажам, он практикующий продавец и владелец собственного бизнеса. Среди его клиентов крупнейшие компании - лидеры различных индустрий. Он обучает сотрудников отделов продаж и менеджеров по работе с клиентами американских компаний, которые входят в Fortune 500. На основе долгих лет практической деятельности Джефф разработал собственную тренинговую программу, с которой собирает аншлаги по всему миру.

Примеры звонков по продаже ортопедических матрацев, зарядных устройств для электротранспорта и холодильного оборудования
Если вы хотите, чтобы на вас обратили внимание, лучше звонить холодным клиентам по телефону. Но пока вы преодолеваете себя или ищете подходящих операторов на аутсорс, начните хотя бы с холодной рассылки.
Для многих руководителей поиск нового менеджер по продажам – это кошмарный сон и трата нервов, денег и времени. Но, если правильно ввести новичка в должность, вы и ваша компания не потеряете важные ресурсы, а, наоборот, получите массу выгод. Крис Орлоб, основатель компании Gong, рассказывает, как правильно адаптировать нового продавца под темпы работы вашей компании, чтобы не терять время, силы и деньги впустую.
х
Подпишитесь на рассылку «Методы
усиления продаж» и Вы БЕСПЛАТНО
получите ВИДЕОРОЛИК
«Три смертельные
проблемы отделов продаж»
Из видео ролика вы узнаете:
Отличается ли Ваш отдел продаж от отдела продаж «как у всех»
Поймете почему Вам никогда не удастся заставить менеджеров делать холодные звонки.
Узнаете как менеджеры «калибруют» клиентские базы.
Узнаете самую заветную мечту менеджеров и на что они идут ради достижения этой цели.
Узнаете как решать основные проблемы в отделе продаж и увеличить продажи в несколько раз с тем же количеством сотрудников.
Подпишитесь!